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苹果能从Meta那里学到什么?先从赔钱开始

2023-06-14 13:35
VRAR星球
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前不久的WWDC23上,研发七年的苹果头戴式混合现实设备 Vision Pro正式亮相,CEO库克称,移动计算时代即将过去,人们将自此迈入是“空间计算时代”。这款产品的发布意味着,苹果正式宣布进军虚拟现实领域。而在此之前,该领域由Meta主导。

图源:vanityfair

自扎克伯格在2021年将Facebook更名为Meta后,这家社交媒体巨头就一直专注于开发虚拟世界(通常被称为元宇宙)。Meta的发展并不顺利,至今已经在元宇宙项目烧掉了数百亿美元,而且并没有带来什么真正的回报,这让Meta的投资者非常失望,也让扎克伯格伤透了脑筋。

图源:usnews

那么,苹果Vision Pro会遇到同样的问题吗?现在下定论还为时过早,因为用扎克伯格的话说,Meta与苹果定位不同。但或许,苹果可以从Meta的过往吸取到一些经验教训。

一、做好赔钱的准备

Meta一直是一家软件公司,它在2014年用20亿美元收购了VR头显制造商Oculus,并将其作为公司硬件产品的基础,既现在的Quest系列。

而后,Meta将其所有的元宇宙软硬件开发工作都放在其名为Reality Labs的部门下,并于2019年开始披露该部门的独立财务数据。自那以后,Reality Labs的运营亏损达到了惊人的390亿美元。更糟的是,烧掉大量资金的Reality Labs只带回了64亿美元的收入。这表明,市场上的消费者对VR的兴趣不大。

虽然苹果目前还没有透露Vision Pro的开发成本,但根据推测,大概接近1500美元。要知道,Vision Pro的售价为3499美元,该价格是Meta计划在10月前后推出的新产品Quest 3售价定于499美元,相差近七倍。

前不久刚刚初步展示的Quest3,图源:Meta

一般来说,XR市场的产品多数是按成本价售卖,或者干脆亏本卖。从产品的定价或许我们可以窥见,苹果很希望能够回收一部分成本。

二、消费者不买账

如今元宇宙一词也已经成为一个描述沉浸式虚拟体验的宽泛用语,并不一定指VR/AR。例如EPIC的《堡垒之夜》就被认为是一个元宇宙平台,EPIC公司自己也一直这样对外宣传。然而《堡垒之夜》从诞生开始就不是VR游戏,用电脑或者游戏主机都可以直接玩,玩家不用专门佩戴头显。

图源:网络

马克·扎克伯格相信,元宇宙是社交和职业网络的未来。未来人们将能够进入虚拟现实,用虚拟化身互动,而不是使用智能手机在Facebook上查看某人的个人资料。他们将能够在元宇宙里见面、玩游戏,甚至是购买数字商品和服务。

扎克伯格曾豪言最终会有10亿人使用他公司的元宇宙平台。考虑到Meta社交媒体平台上拥有38亿用户,这个预测并不算夸张。只可惜,消费者并不买账。

Meta为了保守起见,先设定了一个“小目标”——即在2022年底之前吸引50万用户到《Horizon Worlds》的元宇宙平台。结果,2023年到了,Meta并没有达成小目标。目前,Horizon Worlds只有20万用户。

图源:网络

根据一项调查显示,在北美地区目前只有48%的人以某种形式使用元宇宙平台,其中有半数以上表示每月花在虚拟世界上的时间不超过5小时。而约85%的人拥有智能手机,平均每天用的时间超过3个小时。相比之下,元宇宙的使用时间数据少得可怜。

iPhone无疑是一款伟大的产品。如今,智能手机不仅仅是一种娱乐工具,已经成为了一种生活必需品。而VR/AR头显则是一个非常小众的细分市场,大多数消费者仍然认为,头显是一种非必要的奢侈品。

苹果当然知道这些情况,于是它将Vision Pro定位为一个办公和娱乐结合的平台,希望用户可以用Vision Pro看电影、上网或者打电话、开会,利用该产品分走一些原本花在智能手机上的时间。这个想法是好的,只是——价格太贵了。

图源:苹果

三、封闭的生态或存在很大问题

互通性是元宇宙概念的重要组成部分之一。换句话说,人们期望所有的虚拟世界可以相互连接,从而形成一个巨大的虚拟宇宙。这样的生态环境,能鼓励更多的开发者参与进来,因为他们将立即成为这个拥有数百万(或数十亿)潜在用户的生态系统的一部分。

但是,苹果的“围墙花园”是封闭的生态系统。从iOS操作系统到App Store,苹果公司一直将对产品或服务的完全控制作为最优先策略。此外,在移动应用方面,苹果向开发者收取30%的费用,作为在苹果生态系统中运营的特权费用。

图源:网络

有很大概率,苹果MR头显可能采用同样的模式。于是最终引发的问题就在于,是否会有足够的开发者愿意为Vision Pro开发应用。

虽然苹果产品在发布会上表现惊艳,很多用户表示愿意为此掏钱。但是,购买意愿并不等于真的购买。高昂的价格必然会导致很多消费者退而求其次选择更其他平台,用户群体的转移很可能导致开发者也跟着流失。

扎克伯格在采访中表示,Meta的产品更注重社交、倡导互通性,且Quest3价格要便宜的多。从长远来看,消费者可能对Quest这样的产品接受度会更高,它也会是开发者的首选平台。

毕竟苹果在XR领域还是初出茅庐的“新人”,如果Vision Pro想要取得成功,可能需要吸取Meta以往的经验,以更开放的心态来对待这个新兴行业。

但在此之前,“XR行业”能存在多久,还有待观察。

本文编译自:

https://www.fool.com/investing/2023/06/10/3-things-apple-meta-platforms-virtual-metaverse/

编译/R星人

       原文标题 : 苹果能从Meta那里学到什么?先从赔钱开始

声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

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